面白い研修はこうして作られます（講義デモ動画あり）
「研修プログラム」紹介の前に、お伝えしたいこと。
「人事・総務担当者」さまの外部研修に対するご不満として…
色々な「人事・総務担当者」さまとお話しさせていただく中で、「外部研修へのご不満」をよく伺います。
特に多いものとして…
- 研修内容に、会社の意図があまり反映されていない
- 営業担当者から、「ウチでは、この内容です！」と決められてしまう
- 研修講師のレベルの良し悪しにばらつきがある
- 理論の説明ばかりで、「研修後、どうしたらいいの？」へのヒントがない
- 上記の結果、経営者（社長・役員など）や受講者から低評価を受ける
折角、費用を支払い研修を受講しても、満足されていないことが多いようです。
弊社の「研修プログラム」は違います！
弊社では、これまでの経験から下記サービスを用意し、お客さまにご満足いただいております。
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徹底的にヒアリング
→お客さまの課題を洗い出します。 -
「カスタマイズプログラム」
→お客さまに合わせた研修プログラムを立案・実施します。 -
行動分析ツール
→個人の特性を把握し、個人にあった指導に活かせます。 -
結果報告会の実施
→研修実施後の、振り返りレポートを集計・分析し、報告会を実施します。
これらの詳細は初回ご面談にてお伝えいたします。
ここではそれらのポイントのみを記載いたします。
「研修プログラム」のご紹介
弊社では、社員の経験年数（新人、監督職、管理職）に合わせて、研修プログラムをご提供します。
下記はその一例です。
「新人」向け研修（1年から３年目まで）
「新人」向け研修では、下記を目的として研修プログラムを実施します。
- 「希望とやる気」を引き出し、「悩みや不安」を解決する
- 「意識改革」を確実に行い、社会人としての基礎を固める
- 初期のピンチを乗り越え、仕事への姿勢を完成させる
これにより、自分で「気づき・考え・行動できる」社員が育ちます。
「監督職」向け研修（リーダークラス）
「監督職」向け研修では、下記を目的として研修プログラムを実施します。
- チームの中での、自分の役割を知る
- 自分と同等に他人を大切し、それを伝えるスキルの習得
- 自身のパフォーマンスをさらに引き上げる意識の醸成
が重要です。
「管理職」向け研修（課長職まで）
「管理職」向け研修では、下記を目的として研修プログラムを実施します。
- 管理下にある、各チームリーダーを育てるスキルを見直す
- 自分と同等以上に他者を理解し、マネジメントができること
- 人的リスク（対人トラブル、離職、メンタル不調（休職・復職））を知り対応できること
が重要です。
外部研修を行うメリット
| 新人（1年目～3年目） | 監督職（リーダークラス） | 管理職（課長職） | |
| 悩み |
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| 研修 |
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| どう良くなる |
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面白い研修こそ意味がある！～「研修プログラム」について～
ご興味があるテーマを組み合わせて、カスタマイズもできます。
下記の研修は一例です。ご要望の研修があれば、是非お問い合わせください。
お問い合わせフォームにご希望のテーマの番号を複数ご記入いただくと打ち合わせがスムーズに進みます。
（例）「①②③⑤⑪希望」等ご記入頂けたらと思います。
| テーマ | 特 徴 |
| ①新人基礎研修 | お客様のご要望に応じて「マナー編」「モチベーション編」等のアレンジができます。 |
| ②監督職（リーダークラス）研修 | 現場リーダーを対象に必要とされるリーダーシップ、フォロワーシップも学べます。 |
| ③管理職（課長職）研修 | 管理職として必要なスキル、職場で必要な労務管理の知識までをお伝えします。 |
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④OJT研修 |
OJTトレーナーを対象に、OJTとは何か、どのように新人への接し方等をワーク中心にお伝えします。 |
| ⑤営業技術研修 | 研修はベーシック（基礎）、アドバンス（応用）があり、受講者のレベルによって使い分けます。 |
| ⑥一般職（フォロワー）研修 | 一般職からリーダー職までに必要なフォロワーシップを学び、より生産性の高い活動を促します。 |
| ⑦人事考課者研修 | 評価を行うときに必要な基本スキルや知識、対人スキルを中心に研修を行います。 |
| ⑧ハラスメント研修 | 今後組織を崩壊させかねない重要テーマとして、法令や判例、また予防のための知識を学びます。 |
| ⑨メンタルヘルス対策研修 | 増加し続けるメンタル不調に対する予防と、対象者が出た場合の労務管理知識を学びます。 |
| ⑩コミュニケーション技術研修 | 全ての階層を対象にする対人スキルの最重要点をお伝えし、技術、知識のレベルを引き上げます。 |
| ⑪プレゼンテーション研修 | 営業だけでなく、社内外に通用するプレゼン技術を一日で学んでいただきます。 |
| ⑫アンガーマネジメント研修 | 怒りとは何か？から「どうやってセルフマネジメントをするのか」の基本技術までをお話しします。 |
| ⑬タイムマネジメント研修 | 基本的な知識から、個人レベルではなくチーム一丸となって行うタイムマネジメントの基礎を学びます。 |
| ⑭人間関係構築研修（DiSC理論） | 世界的に実績を上げているDiSC理論を用い、ビジネスコミュニケーションの真髄をお伝えします。 |
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